보상제도

평가 및 보상정책

• 반기 2회, 연간종합 1회 성과(KPI) 평가를
  실시하여 인센티브, 조기승진, 연봉결정
  등의 기본 자료로 활용
• 개인 성과에 따른 차별적 보상을 통한
  성과주의 문화 지향
• 투명하고 공정한 평가와 합리적
  보상정책으로 직무에 대한 동기부여
  

직급체계 및 승진제도

• 사원 > 주임 > 대리 > 과장 > 차장 > 부장
• 역량에 맞는 권한과 책임을 부여하여
  자율적인 조직 문화 유도
• 업적 및 역량이 뛰어난 인재에 대하여
  특별승진 제도 도입

육성제도

• 인사평가를 통해 고성과자에 대하여
  인센티브 차등 지급
• 우수사원 포상
  매월 성과가 뛰어난 우수사원을 선발하여,
  포상금 지급 및 인사 평가 시 가점 부여